Avez-vous de l'ambitionou êtes-vous « nés pour un p’tit pain » ?
Avez-vous l'esprit ouvertou fermé ?
Mais en plus de ces réflexions, la question la plus importante est:
Avez-vous un RÊVEet
que faites-vous pour l'atteindre?
Ne lisez pas plus loin si vous n’avez pas un grand rêve qui vous fait vibrer de toute votre âme.
Vous en avez un? Un vrai? Un grand? Parfait! Voulez-vous VRAIMENT savoir comment
obtenir la richesse et amplement de temps libre pour réaliser votre rêve plus rapidement?
Cliquez sur les hyperliens ci-dessous menant vers deux clips vidéos. Je vous
suggère de les visionner en séquence, puisque le premier mène au deuxième.
Ça vaut la peine de noter ici que les deux vidéos sont présentés par des tierces
parties indépendantes, incluant le Dr. Charles King qui est professeur de Marketing
à l'Université de l'Illinois à Chicago, ainsi que Tim Sales, un grand homme d'affaire
que j'ai eu la chance de rencontrer personnellement il y a quelques mois. Ces
vidéos discutent de concepts d'affaires qui sont plus importants que vous ne le
croyez. Je connais un ami qui en a même été bouleversé! Ils sont faciles à suivre
et à comprendre, même s'ils sont en anglais.
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Profitez-en! C'est carrément une formation gratuite offerte par un professionnel!
Même qu’il répond à la plupart des questions que vous vous posez!
Quand vous aurez bien compris ces concepts, continuez de lire ce qui suit…
Je le répète encore :
Avez-vous un RÊVE et
que faites-vous pour l'atteindre?
Je me suis réveillé, dix ans après mes études, avec cette question. Cette
question fondamentale. Ce genre de question qu'on vous pose rarement à l'école.
On vous dit simplement d'étudier fort pour dénicher un bon emploi payant qui vous
assurera une paie régulière. Plus tard, tranquillement, on s’enlise dans une routine,
sans trop savoir pourquoi on fait ce travail qui n’est pas si passionnant, à bien
y penser. Jadis, j'étais dans la catégorie des insécures, trop habitué à me faire
dire que la sécurité vaut bien mieux que l'aventure (ironiquement, ça n'enlevait
pas du tout mon insécurité pour autant!). Plus le temps avançait, plus je me rendais
compte de ce mensonge. Par exemple, suite aux attentats de New-York en Septembre
2001, alors que j'étais supposément employé "permanent" dans une grosse firme
depuis déjà 4 ans (de nos jours, 4 ans au même endroit est quasiment un record!),
on m'a soudainement remercié sans raison valable. Alors parlez-moi encore de "sécurité
garantie", pour voir... Depuis ce temps, j'ai pris de plus en plus de risques
par rapport à mon emploi, démissionnant de mon poste réintégré pour aller à un
contrat temporaire qui s'est avéré plus prometteur ailleurs. Plus tard, de "temps
plein", je suis passé à "temps partiel"... autrement dit, j'ai fait tout le contraire
de ce qu'un "bon employé" doit faire en termes de chemin de carrière.
Et maintenant, j'ai alors décidé de suivre les traces de mon père... à ma
façon. Leader, vendeur au charisme désarmant, mon père l'a été toute sa vie, et
encore aujourd'hui, peu importe dans quel domaine. J'ai hérité de ses talents
de communication et de leadership, sans toutefois le réaliser pleinement... jusqu'à
aujourd'hui.
Rassurez-vous : aucun besoin d'être leader pour réussir ici. Les qualités de
communication et de leadership, ça s'apprend! Et mon équipe est là pour vous le
montrer.
Alors pourquoi est-ce que je vous parle de mon père? Et bien parce que lui,
en plus, avait un rêve. Et contrairement à bien d'autres gens qui ont un rêve, il a eu l'ambition et le courage de le réaliser. Mon père a donc démarré son
projet, en pleine récession de 1982. Tous pensaient qu’il échouerait avant même
d’avoir commencé. Plus tard, un article du journal local faisait des éloges à son sujet. J'étais tellement fier de lui.
Mon rêve à moi est le rêve de beaucoup de gens, mais bien peu passent vraiment à l'action,
quoiqu'on en dise. Maintenant que la confiance en moi roule à toute vapeur, je
suis en pleine transition vers mon rêve aussi improbable à réaliser que celui de mon père en 1982. Ce dernier m'avait
curieusement recommandé, contrairement à lui, d'étudier fort et d'avoir un emploi
stable. Toutefois, n'ignorant pas ses conseils qui avaient pour but de toujours
avoir un bon coussin financier, j'ai décidé, parallèlement à mon projet, de m'associer
avec l'une des plus prometteuses entreprises axées sur les tendances actuelles,
USANA. Bien entouré, soutenu par une formidable équipe, mon engouement pour l'entrepreneurship
a pris son envol! Et le plus drôle à travers cette aventure, c'est qu'en plus
de me soutenir financièrement, tout ce que j'allais apprendre (et continue d'apprendre
d’aujourd’hui) allait aussi me servir pour mon projet, mon rêve ...
Et vous, avez-vous un RÊVE?
Qu'êtes-vous prêt à faire pour le réaliser?
USANA, entreprise de recherche et développement cotée au NASDAQ (USNA) et oeuvrant
dans 14 pays, c'est beaucoup plus que ses produits de santé haut de gamme(Les Essentiels d'USANA sont classés #1 parmi 1600 produits selon le Guide comparatif
des produits nutritionnels de Lyle MacWilliam) et son programme de rémunération éprouvé. C'est aussi une possibilité infinie de nouveaux contacts, de voyages, de sourires contagieux, une santé plus solide, une liberté financière, davantage de temps libre, une formation adaptée à chacun... et l'occasion d'aimer la vie de façon saine.
Donc si vous êtes "une personne ambitieuse avec un esprit ouvertet un solide but dans votre vie", je veux absolument vous rencontrer!À très bientôt!
Stéphane Vigeant
Distributeur USANA
Ces allégations n'ont pas été évaluées par la Food and Drug Administration (Fédération américaine des aliments et drogues). Ce produit ne prétend diagnostiquer, soigner, guérir ou prévenir aucune maladie.
*En 2006, le revenu moyen des Associés s'élevait à 658,56 $ US, et celui des Associés qui se sont qualifiés pour des commissions atteignait 1 578,59 $ US. Les revenus des Associés figurant dans ce document ne sont pas nécessairement représentatifs de ceux qu'un Associé USANA pourrait obtenir ou obtiendra, le cas échéant, en participant au programme de rémunération. Il ne faut pas considérer ces montants comme une garantie ou une prévision de vos revenus ou profits réels. Toute représentation ou garantie de gains financiers serait trompeuse. Le succès chez USANA est le résultat d'une activité commerciale efficace qui exige des efforts, de la diligence et du leadership. Votre réussite dépendra de la mise à profit efficace de ces qualités.